Downloads
Mehrwert destilliert in White Papers und Arbeitsdokumenten
Hier finden Sie ausgewählte Artikel, Tools und Hand-outs aus unserer Lean Praxis zum Download.
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Lean Selling – Produktivität in Marketing und Vertrieb .
Verkauf und Absatz leiden unter mangelnder Produktivität. Die 4 Hauptgründe für mangelnden Markterfolg sind 1. Schwache Nutzenversprechen, 2. Eine kaputte Lead Pipeline, 3. Ungelöste Probleme und 4. Unzureichende persönliche Einstellung. Lean Selling steigert den Vertriebserfolg durch Behebung dieser Mängel. Download:
LeanSelling_Vertriebsproduktivität
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Training am Arbeitsplatz – Job Instruktions-Training.
Die unzureichende Umsetzung vor Ort liegt vor allem in der mangelhaften Ausführung der Aufgabe. “Der richtige Prozess liefert die richtigen Resultate,” lautet das Credo des Lean Managements. Hier setzt das Job Instruktions-Training (JIsT) an. Download:
Lean-Works_On-the-job-Training
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16 Aktionen zur Kostensenkung .:.
Einmalige Kostensenkungs-Programme reichen meist nicht aus. Nachhaltige Kostensenkung erfordert viele Ideen und die Disziplin methodischer Umsetzung. Lean Experts Group hat 16 Aktionen zur Kostensenkung mit 172 spezifischen Maßnahmen im Finanz- und Prozessbereich zusammen gestellt. Download:
16 Aktionen zur Kostensenkung
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Krisen- und Sanierungsmanagement.
Reorganisationen scheitern oft am falschen Timing der vielen Rädchen. Lean Experts Group nutzt die Erfahrung vieler Projekte, dass nur das balancierte Zusammenspiel von Geld, Geschäft u. Glaubhaftigkeit zum letzendlichen Gewinn führt. Download:
Turnaround Lean Experts Group
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Wo beginnen mit den Verbesserungen? Dies zeigt der Ablauf eines KVP Workshops für mehr Ertrag. Download hier:
KVP-Workshop für höhere Resultate
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Für Fragen zu Informationen und Artikeln kontaktieren Sie Hrn. Mag. Sattlberger unter
Tel.: +43 676 720 9880
eMail: asattlberger@lean-works.com
Andreas Sattlberger ist ein internationaler Executive Advisor für messbare Ertragssteigerungen in mittelständischen und internationalen Unternehmen.
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Expertise für Operational Excellence, Digitale Transformation, Strategieumsetzung, Vertriebsoptimierung, Change und Lean Management.
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War tätig als Führungskraft bei internationalen Unternehmen mit langjähriger Erfahrung im strategischen und operativen Business Development, in der Umsetzung von nachhaltigen Verbesserungsprojekten und im erfolgreichen Management von Krisensituationen.
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Praktische Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von internationalen Vertriebs- und Operationsstrategien unter Einsatz von digitaler Transformation. Erprobte Kompetenzen in der Durchführung von Lean Management Projekten, Vertriebsoptimierung (CRM), Restrukturierungen und Sanierungen.
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MBA an der Kellogg School of Management, Northwestern University.
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