Business Excellence Blog

Der Unterschied: Unsere Leistungen liefern Ihnen Resultate

Sie haben Ziele und eine konkrete Situation. Darauf aufbauend vereinbaren wir konkrete Maßnahmen und messbare Resultate, an denen wir gemeinsam arbeiten. Direkt mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern vor Ort realisieren wir Ihre Ziele, um Resultate wie diese zu liefern:

• Kostensenkung in Betriebseinheiten, Prozessen und Aufgaben umsetzen
• Durchlaufzeiten dramatisch reduzieren und Verschwendung beseitigen
• Kundenanforderungen klar verstehen und präziser erfüllen
• Qualität immer weiter verbessern
• Mitarbeiter fordern und fördern und
• Ertrag und nachhaltigen Erfolg sicher stellen.

Daher sind unsere Projekte so verschieden, wie die Unternehmen mit denen wir arbeiten. Nur eines bleibt konstant: Wir arbeiten an Ihren Zielen für messbare Resultate. Alles andere ist in unseren Augen Verschwendung.
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Eine Auswahl unserer Leistungen

Typische Projekte zur Leistungsverbesserung sind hier gelistet. Für Trainings sehen Sie hier.

1. Lean Bestandsaufnahme und Start
2. Lean Sales & Marketing
3. Lean Produktions- und Entwicklungsprozesse
4. Lean Kostenreduktion & Turnaround

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Lean Bestandsaufnahme und Start

• IST-Check für Lean Prioritäten
  Resultat: Identifizieren der Verbesserungsmaßnahmen mit der größten Wirkung für Ihren Erfolg
  Vorgehen: Durchführen von Prozess-Walkthroughs und abarbeiten der Lean-Checklisten
  Dauer: 1 Tag, siehe auch hier: 1 Tag für Mehrwert
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• Einführung der wichtigsten Lean Tools
  Resultat: Ihre Mitarbeiter wenden die wichtigsten Verbesserungs-Werkzeuge in der eigenen Arbeit an
  _ 5 S Arbeitsplatzorganisation
  _ Visuelle Steuerung (inkl. Problemlösung)
  _ Wertstrom-Design, mehr
  _ Standard Work
  _ je nach Anforderung: SMED, TPM, etc.
  Vorgehen: Kurzes Impulstraining (JIsT) und sofortige Umsetzung durch Training-on-the-Job
  Dauer: jeweils 1-2 Tage mit Coaching
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• Kaizen Express für Kostensenkung
  Resultat: Dramatisch geringere Kosten um bis zu < 20% bei den ausgewählten Prozessen
  Vorgehen: Intensiver Verbesserungsworkshop unter aktiver Beteiligung der Mitarbeiter mit sofortiger Umsetzung der Ideen und Vorschläge
  Dauer: 1-5 Tage, Beispiel Workshop Ablauf  PDF – Download
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Lean Sales & Marketing

• Lean-Strategie für Wachstum
  Resultat: Nachhaltiges Wachstum der Umsätze und Erträge durch effektivere Marktbearbeitung, höheren Produktnutzen und verbesserte Kundenzufriedenheit und Loyalität
  Vorgehen: Profitable Marktsegmente auf Basis von Daten identifizieren, Barrieren des Wachstums beseitigen und Umsetzung einer umfassenden Marktbearbeitung
  Dauer: 3-12 Monate; monatliches Coaching
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• Internationalisierung
  Resultat: Profitable internationale Umsätze durch Lean Growth mit Steigerungen von > 20% pro Jahr
  Vorgehen: Umsatzpotenziale durch Erhebung von Marktdaten identifizieren und mit effektiven Vertriebsmaßnahmen realisieren
  Dauer: 4-24 Wochen; monatliches Coaching
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• Lean Selling: Vertriebsoptimierung
  Resultat: Mehr Verkauf mit reduzierten Kosten um 10% pro Jahr
  Vorgehen: Verschwendungen im Vertrieb eliminieren, Leadprozesse aufbauen und Kundenaufträge realisieren; Vertriebscontrolling (Schlagzahl)
  Dauer: 2-4 Wochen; monatliches Coaching
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• Lean Distribution: Markt- und Channelaufbau
  Resultat: Zusätzliche Umsätze in neuen Märkten und Channels zwischen 10% und 25%
  Vorgehen: Auffinden und aufbauen von kosten-effektiven Vermarktungskanälen
  Dauer: 2-4 Wochen; monatliches Coaching
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• Lean Marketing
  Resultat: Messbare Markterfolge durch Differenzierung, Positionierung und Branding mit Steigerung der Kundenzufriedenheit um > 100% und Loyalistät um 50%
  Vorgehen: Effektive Marketingprozesse definieren und optimieren; Marketing-Controlling
  Dauer: 2-4 Wochen
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Lean Produktions- und Entwicklungsprozesse

• Lean Produktion Workshop
  Resultat: Lean Flow im Produktionsprozess für raschere Durchlaufzeiten auf <15%
  Vorgehen: Optimierung des Produktionsprozesses nach Lean Prinzipien: Flow, Pull, Takt, Poka-Yoke, JIT mit Anpassung des Layouts, Standard Work und Visual Management
  Dauer: 5-10 Tage; monatliches Coaching
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• Lean Agile Software Development
  Resultat: Erfolgreiche IT Projekte und Verkürzung der Lieferzeit um > 50%-75%
  Vorgehen: Agile Software Development aufsetzen und Projekt in der Zeit und im Budget fertig stellen
  Dauer: 3-6 Monate; vierzehn-tägiges Coaching
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• Lean Product Development – Innovation und Neuprodukteinführung
  Resultat: Profitable Umsätze durch neue Leistungen
  Vorgehen: Prozess des Lean Product Development durchgängig einführen und Neuprodukte erfolgreich einführen durch Nutzung der LPD Prinzipien
  Dauer: 6-12 Monate; monatliches Coaching
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• Lean Mitarbeiter-Entwicklung
  Resultat: Gesteigerte Motivation der Mitarbeiter für bessere Leistungen und mehr Verbesserungsideen
  Vorgehen: Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter in Lean Ansätzen und Tools
  Dauer: 12-24 Monate; monatliche Trainingssessions
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Lean Kostenreduktion & Turnaround

• Kaizen Projekt zur Kostenoptimierung
  Resultat: Verbesserung der Kostenposition, höhere Flexibilität, Produktivität und Kundenzufriedenheit
  Vorgehen: Kaizen Ansatz um Verbesserungen gemeinsam mit Mitarbeitern zu finden und einzuführen
  Dauer: 3-5 Tage; monatliches Coaching
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• Restrukturierung/Sanierung
  Resultat: Überleben sichern und nachhaltige Ertragskraft aufbauen
  Vorgehen: Finanzielle und operative Maßnahmen zur Überlebenssicherung rasch umsetzen
  Dauer: 3-18 Monate
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Für Fragen zu Ihren Anforderungenkontaktieren Sie Hrn. Mag. Sattlberger unter
Tel.: +43 676 720 9880
eMail: asattlberger@lean-works.com