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Rascher Start mit frischem Wissen

Erfolgreiche Organisationen die Lean Management einsetzen und damit höhere Produktivität, raschere Durchlaufzeit und steigenden Ertrag erzielen, haben ein gemeinsames Merkmal: Sie nutzen aktiv das Wissen, die Fähigkeiten und die Begeisterung ihrer Mitarbeiter zum gemeinsamen Erfolg.

Lean Experts Group bietet daher praxisnahe Schulungen für die jeweiligen Zielgruppen an. In diesen Seminaren werden das wesentliche Know-how und die entscheidenden Fertigkeiten für die interaktive Umsetzung in die Praxis weitergegeben.

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Ziel der Lean Trainings

Das Ziel der Trainings besteht darin, dass jeder im Unternehmen fähig und motiviert ist, seinen konkreten Beitrag zur Verbesserung der Lean Organisation beizutragen:

Geschäftsführung
Das Top Management hat die Verantwortung hohe Ziele zu setzen, die erforderlichen Ressourcen zuzuteilen und aktiv die Veränderung voranzutreiben. Ein Verständnis der Lean Philosophie und die Aufrechterhaltung einer Lean Kultur, wo Verschwendung und Probleme aktiv angegangen werden, sind Grundlagen für den Erfolg.

Lean Teamleiter
Lean Teamleiter sind besonders geschulte Experten, die sich als Führungskräfte zur Umsetzung der Lean Initiative qualifiziert haben. Diese Manager führen die Verbesserungs-Teams und stehen als Ansprechperson und Experte für die Mitarbeiter zur Verfügung.

Führungskräfte
Diese Manager sind entscheidend für den Transfer der ersten Erfolge in dauerhafte Verbesserungen. Ihre Aufgabe besteht in der Fähigkeit Verbesserungen zu erkennen, Projekte zu priorisieren und Mitabeiter in der Umsetzung anzuleiten.

Lean Implementationsteams
Die Mitglieder der Teams brauchen detaillieres Training für die speziellen Lean Tools um nicht-wertschöpfende Tätigkeiten zu erkennen, Probleme zu lösen und Verbesserungen zu realisieren.

Mitarbeiter
Jeder Mitarbeiter muss seine/ihre Rolle verstehen um Lean im eigenen Bereich umzusetzen, d.h. den Arbeitsplatz zu organisieren, die Standard Work zu optimieren, sowie Verbesserungen vorzuschlagen und in die Praxis umzusetzen.

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Lean Seminarbeschreibungen

Diese Trainings werden je nach Bedarf für das Unternehmen und die Teilnehmer angepasst.

1. Lean Seminar für die Geschäftsführung (ca. 1 Tag)
Fachkundige und engagierte Führung ist für den Erfolg der Lean Initiative wesentlich. Ohne diese aktive Führung verläuft Lean Management im Sand, so wie andere gutgemeinte aber nicht diszipliniert umgesetzte Programme.

Seminarinhalt:
Daher enthält das Lean Seminar für die Geschäftsführung folgende Elemente:

• Lean Management als bewährte Geschäftsstrategie
• Strategische Bedeutung und die Größenordnung der Lean Geschäftschance
• Überblick über die 4 Prinzipien des Lean Managements
  • Philosophie
  • Prozesse
  • Personen & Partner
  • Problemlösung
• Einführung in die Anwendung der wichtigsten Lean Tools
• Lean Leadership für effektive Veränderung der Kultur (Change Management)
• Lean und die messbaren Vorteile für den Ertrag und das Ertragspotenzial
• Coaching und Aufbau einer Lean Kultur
• Fallbeispiele um den Praxisbezug anschaulich zu machen
• Erstellung des Policy Deployment-Plans zur eigenen Umsetzung

Bestellen Sie das Seminar: info@lean-works.com

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2. Lean Trainings für Teamleiter (ca. 10 Tage insgesamt)
Diese Gruppe von Experten trägt die Lean Prinzipien in das Unternehmen und sorgt für die effektive Umsetzung im Alltag. Daher werden diese Manager in den Details der Lean Methoden geschult, um als Treiber und als Ressourcen für die Lean Initiative zu dienen.

Seminarinhalt:

• Lean Management Philosophie und Prinzipien
• Transfer des Lean Thinking in der Praxis
• Führung von Teams und Lean Leadership
• Coaching und Mitarbeiter-Entwicklung
• Start und Organisation der Lean Projekte
• Prozessorientierung und Stabilisierung
• Einführung von Kanban und JIT-Logistik
• Balancierte Fertigungsplanung (Level Scheduling)
• Richtiger Einssatz von SPC, SixSigma und anderen Lean Tools
• Anwendung und Schulung der Lean Tools (sukzessive)
• Total Predictive Maintenance
• Einsatz des Trainings Within Industry (JIsT)
• A3 Problemlösung und Lean Leadership
• Entwicklung und Motivation von Mitarbeitern

Bestellen Sie das Seminar: info@lean-works.com

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3. Lean Training für Führungskräfte (ca. 2 Tage)
Diese Gruppe ist entscheidend für den Erfolg der Lean Projekte. Führungskräfte müssen daher Lean Management gründlich verstehen, das Warum für notwendige Veränderungen erklären und die erforderlichen Verbesserungen tagtäglich umsetzen.

Seminarinhalt:
Im Seminar für Führungskräfte sind folgende Themen enthalten:

• Grundlagen des Lean Management
• Lean Leadership und Standard Work
• Coaching und Personalentwicklung
• Wertstrom Analysen und das Prinzip der bedarfsbezogenen Fliessfertigung
• Verschwendung und nicht-wertschöpfende Tätigkeiten
• Einsatz und Steuerung der Lean Tools
• Aufbau einer produkt-orientierten Zell-Fertigung / Linie
• Lean im Büro, Vertrieb und in der Supply Chain
• Praktische Fallbeispiele für die Praxis von Lean Anwendungen

Bestellen Sie das Seminar: info@lean-works.com

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4. Lean Training für Teams (Seminare in 2h – Einheiten, nach Bedarf)
Viele Veränderungen finden in multi-funktionalen Teams statt. Daher brauchen die Teammitarbeiter geeignete Schulungen, um ihre neue Rolle effektiv zu erfüllen. Mit dem neugewonnen Know-how werden große Projekte realisiert, wie das Neudesign der Produktlinie, die Einrichtung eines Kanban-Systems oder die Einführung von 5S.

Seminarinhalt:

• Einführung in Lean Management
• Verständnis und Erkennen von Verschwendung
• Anwendung von Lean Tools
  • 5S Arbeitsplatzorganisation
  • Standardized Work
  • Balancierte Flussfertigung
  • Rüstzeitverkürzung
  • Visuelle Steuerung
  • Fehlervermeidung
  • KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • Wertstromanalyse
• Praktische Fallbeispiele zur Anwendung
• Konkrete Projektbeispiele aus dem Unternehmen

Bestellen Sie das Seminar: info@lean-works.com

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5. Lean Training für Mitarbeiter (Seminare in 2h – Einheiten, nach Bedarf)
Mitarbeiter setzen Veränderungen täglich um. Denn Wertschöpfung findet in der täglichen Arbeit oder gar nicht statt. Das Lean Training für Mitarbeiter fokussiert auf die Lean Tools, mit denen sie individuell mit ihren Vorgesetzten bzw. in Teams konkrete Verbesserungen vornehmen.

Seminarinhalt:

• Einführung und Nutzen des Lean Management
• Lean Tools am Arbeitsplatz
  • 5 S
  • Teamarbeit
  • Standard Work
  • A3 Problemlösung
  • SMED, Rüstzeitverkürzung, etc.
• Training Within Industry (JIsT)
• Verbesserungsvorschläge

Bestellen Sie das Seminar: info@lean-works.com

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Für Fragen zu Lean Seminaren kontaktieren Sie Hrn. Mag. Sattlberger unter
Tel.: +43 676 720 9880
eMail: asattlberger@lean-works.com